Zo krijg je vitaliteit op de agenda van de directie (ook als ze er nu niets mee doen) – en hoe je hen meekrijgt in strategisch vitaliteitsmanagement

Jij als HR-professional weet dat vitaliteit op de werkvloer geen luxe is, maar een voorwaarde voor gezonde, betrokken en productieve medewerkers. Toch blijft het een uitdaging om de directie te overtuigen, zeker als hun focus vooral ligt op cijfers, arbeidsmarktkrapte en andere ‘urgente’ thema’s. In deze blog laat ik zien hoe je vitaliteit op de kaart zet bij besluitvormers, hoe je spreekt in hún taal, en hoe je vitaliteit koppelt aan strategische organisatiedoelen met een sterk vitaliteitsbeleid. Want geloof me: ook als de directie er nu (nog) niet mee bezig is, kun jij het verschil maken.

Waarom vitaliteit geen HR-feestje is

Bij veel bedrijven is vitaliteit een echt HR-thema. Dit lijkt logisch, want het gaat tenslotte over de gezondheid en duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Toch zou het een onderwerp moeten zijn dat bij de directie op tafel ligt. Vitaliteit op de werkvloer raakt namelijk direct aan het strategisch beleid. Vraag jezelf en de directie af: Hoe zorgen vitale medewerkers ervoor dat wij onze strategische doelen behalen? Doelen zoals omzetgroei, klanttevredenheid en kwaliteitsnormen zijn alleen haalbaar met gezonde, inzetbare en veerkrachtige medewerkers. Een strategisch vitaliteitsbeleid is daarom geen ‘extraatje’, maar een noodzaak voor continuïteit – en dus een directieaangelegenheid. 

“Vitaliteit op de werkvloer raakt namelijk direct aan het strategisch beleid”

Wat directeuren wél belangrijk vinden – en hoe je daarop inspeelt

Toch werkt het meestal niet om vitaliteit als onderwerp te agenderen. Vitaliteit is niet het doel, het is een middel. Denk en praat in taal van de business: kosten, prestaties, continuïteit. Of praat over andere zaken waar de directie waarschijnlijk wakker van ligt, zoals medewerkersretentie en klantbeleving. Laat zien hoe je vitaliteit koppelt aan organisatiedoelen, jaarplannen en opbrengsten. Onderbouw dit met feitelijke argumenten en cijfers, bijvoorbeeld door te laten zien wat 1% verzuim kost in de organisatie. Door vitaliteit te positioneren als een manier om doelen te bereiken en te praten in de taal van de directie, krijg je wel de aandacht van je CEO én je CFO.  

Maak het tastbaar: van visie naar vitaliteitsplan

Heb je eenmaal de mogelijkheid om je vitaliteitsplan te presenteren aan de directie, maak dan heel concreet en tastbaar waar vitaliteit over gaat en wat het oplevert:

✅ Start met de huidige situatie op basis van data (verzuimcijfers, verloop, MTO-resultaten)

✅ Laat zien wat verbetering oplevert (“1% minder verzuim = X euro”)

✅ Presenteer een globaal vitaliteitsplan als onderdeel van een vitaliteitsbeleid (laat ruimte voor meedenken)

✅ Maak duidelijk wat de rol van de directie is. Bespreek bijvoorbeeld ook hoe zij vitaal leiderschap kunnen tonen door zelf het goede voorbeeld te geven.

“Maak heel concreet en tastbaar waar vitaliteit over gaat en wat het oplevert”

Toon lef en leiderschap als HR-professional

Vitaliteit is weliswaar geen HR-feestje, maar HR heeft uiteraard een rol bij de implementatie van vitaliteit in de organisatie. Het kan verleidelijk zijn om direct in de actie te gaan en activiteiten te organiseren. De valkuil is echter dat het ontbreekt aan commitment vanuit de directie en deze ‘losse flodders’ weinig opleveren, waardoor de geldkraan wordt dichtgedraaid. Daarom zie ik HR liever in de rol van strateeg, die de directie laat zien wat vitaliteit bijdraagt aan de organisatiedoelen en staat voor een vitaliteitsprogramma met echte impact. Dit kan spannend zijn, want niet zelden heeft vitaliteit nog een wat zweverig imago. Maar bedrijven die zichzelf en hun medewerkers serieus nemen, weten beter: vitaliteit is niet een leuk projectje maar noodzakelijk om medewerkers én organisaties te laten floreren.

Wil je dat vitaliteit structureel wordt ingebed in je organisatie, mét draagvlak vanuit de directie?

Ook werk maken van een stevig vitaliteitsbeleid? Als vitaliteitsexpert help ik organisaties bij het ontwikkelen én implementeren van een duurzaam vitaliteitsplan dat écht past bij jouw context. Plan een vrijblijvende kennismaking of bekijk mijn aanbod:

• Inspiratiesessie – voor organisaties die willen starten met vitaliteit
• Vitaliteitsbeleid-in-1-Dag – een pressure cooker sessie om direct focus te brengen
• Strategisch vitaliteitsadvies & procesbegeleiding – om samen met mij de vitaliteit in jouw organisatie duurzaam op te zetten en te verankeren.

Meld je ook aan voor mijn tweewekelijkse Inspiratiemail voor meer tips of luister naar de VitaliBlij Podcast voor praktische inzichten.